旅行式團建是一種將傳統(tǒng)旅游體驗與團隊建設(shè)目標深度融合的創(chuàng)新模式。
通過非傳統(tǒng)場景的沉浸式協(xié)作活動,實現(xiàn)團隊凝聚力提升、文化滲透與戰(zhàn)略目標協(xié)同
與傳統(tǒng)團建對比:
場景創(chuàng)新:突破室內(nèi)拓展基地限制,選擇現(xiàn)代化營地或特色景區(qū)(如安吉竹海、浙北高山),利用自然環(huán)境激發(fā)團隊活力。
體驗深化:通過多日行程形成持續(xù)的情感聯(lián)結(jié),而非短期技能訓(xùn)練。
與普通旅行對比:
目標導(dǎo)向性:以“團建”為核心,旅行僅作為載體,活動設(shè)計需匹配團隊痛點(如跨部門協(xié)作、文化落地)。
項目耦合度:強調(diào)團建項目與旅行線路的深度結(jié)合(如登山途中穿插協(xié)作任務(wù)),避免“游玩+簡單游戲”的割裂感。
旅游式團建
旅游式團建基本上都是以戶外活動為主,相對于普通的旅游來說,旅行式團建是帶有目的性的,但它依舊是以戶外娛樂活動為基礎(chǔ)的。
旅游式團建項目安排一般以體驗為主,整個團建下來,可以有效提高大家參與團建的積極性,促進團隊之間的交流。
沙漠深度拓展活動
相對而言,沙漠深度拓展活動更側(cè)重于員工綜合素質(zhì)的考察和提升,包括堅持、協(xié)作、責(zé)任等等。這就要求在活動安排上會更加強調(diào)針對性、挑戰(zhàn)性。
因此,很多公司在選擇做沙漠團建時,都會要求把團建活動按照一場多日、團隊賽的方式來組織,以團隊形式完成每日規(guī)定的徒步路線。
這樣的團建形式需要充分考慮下面的幾個方面,才可能收獲更佳的效果。
1、團隊協(xié)作精神
沙漠從來不歡迎獨行俠。整個活動安排需以團隊、分組來進行分配,能否協(xié)調(diào)、發(fā)揮每個人,包括自身的優(yōu)勢,從而幫助團隊獲得好的成績,才是成功的關(guān)鍵。
2、個人意志力、品質(zhì)
真正面臨困難,員工會怎么選擇。包括個人體力用盡時、團隊成員需要幫助但自己體力也面臨崩潰時,員工的表現(xiàn)將更好反應(yīng)其性格、品質(zhì)。
3、個人體力
個人的身體素質(zhì),這對很多企業(yè)而言其實是什么重要的一個考察項目,在日常很難體現(xiàn)。但是沙漠深度拓展活動卻可以去偽存真。
4、考驗的真實性
這一點也是目前沙漠團建、沙漠拓展活動之所以大熱的原因。在沙漠中進行深度拓展活動,可以較好的反映我們的行為特征。因為這是我們在特殊環(huán)境下面臨的本能反應(yīng),在這時,很難刻意掩飾。
適用場景
初創(chuàng)團隊:短途周邊游(如2日徒步)快速建立信任基礎(chǔ)。
成熟團隊:深度文化主題游(如紅色教育基地參訪)強化戰(zhàn)略協(xié)同。
核心價值
效能提升:通過應(yīng)對旅行中的不確定性(如天氣突變、路線調(diào)整),鍛煉團隊?wèi)?yīng)變與協(xié)作能力。
情感聯(lián)結(jié):在非正式場景(如集體燒烤、自由探索)中促進跨層級溝通,降低組織內(nèi)耗。
旅行式團建通過重構(gòu)場景與目標,已成為現(xiàn)代企業(yè)兼顧員工體驗與組織效能提升的創(chuàng)新工具。
· end ·
活動咨詢丨企業(yè)團建丨旅行定制
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內(nèi)蒙古草原/沙漠夏令營、企業(yè)旅行團建
徒步挑戰(zhàn)賽、親子戶外活動等旅行服務(wù)
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旅行式團建是一種將傳統(tǒng)旅游體驗與團隊建設(shè)目標深度融合的創(chuàng)新模式。
通過非傳統(tǒng)場景的沉浸式協(xié)作活動,實現(xiàn)團隊凝聚力提升、文化滲透與戰(zhàn)略目標協(xié)同
與傳統(tǒng)團建對比:
場景創(chuàng)新:突破室內(nèi)拓展基地限制,選擇現(xiàn)代化營地或特色景區(qū)(如安吉竹海、浙北高山),利用自然環(huán)境激發(fā)團隊活力。
體驗深化:通過多日行程形成持續(xù)的情感聯(lián)結(jié),而非短期技能訓(xùn)練。
與普通旅行對比:
目標導(dǎo)向性:以“團建”為核心,旅行僅作為載體,活動設(shè)計需匹配團隊痛點(如跨部門協(xié)作、文化落地)。
項目耦合度:強調(diào)團建項目與旅行線路的深度結(jié)合(如登山途中穿插協(xié)作任務(wù)),避免“游玩+簡單游戲”的割裂感。
旅游式團建
旅游式團建基本上都是以戶外活動為主,相對于普通的旅游來說,旅行式團建是帶有目的性的,但它依舊是以戶外娛樂活動為基礎(chǔ)的。
旅游式團建項目安排一般以體驗為主,整個團建下來,可以有效提高大家參與團建的積極性,促進團隊之間的交流。
沙漠深度拓展活動
相對而言,沙漠深度拓展活動更側(cè)重于員工綜合素質(zhì)的考察和提升,包括堅持、協(xié)作、責(zé)任等等。這就要求在活動安排上會更加強調(diào)針對性、挑戰(zhàn)性。
因此,很多公司在選擇做沙漠團建時,都會要求把團建活動按照一場多日、團隊賽的方式來組織,以團隊形式完成每日規(guī)定的徒步路線。
這樣的團建形式需要充分考慮下面的幾個方面,才可能收獲更佳的效果。
1、團隊協(xié)作精神
沙漠從來不歡迎獨行俠。整個活動安排需以團隊、分組來進行分配,能否協(xié)調(diào)、發(fā)揮每個人,包括自身的優(yōu)勢,從而幫助團隊獲得好的成績,才是成功的關(guān)鍵。
2、個人意志力、品質(zhì)
真正面臨困難,員工會怎么選擇。包括個人體力用盡時、團隊成員需要幫助但自己體力也面臨崩潰時,員工的表現(xiàn)將更好反應(yīng) 其性格、品質(zhì)。
3、個人體力
個人的身體素質(zhì),這對很多企業(yè)而言其實是什么重要的一個考察項目,在日常很難體現(xiàn)。但是沙漠深度拓展活動卻可以去偽存真。
4、考驗的真實性
這一點也是目前沙漠團建、沙漠拓展活動之所以大熱的原因。在沙漠中進行深度拓展活動,可以較好的反映我們的行為特征。因為這是我們在特殊環(huán)境下面臨的本能反應(yīng),在這時,很難刻意掩飾。
適用場景
初創(chuàng)團隊:短途周邊游(如2日徒步)快速建立信任基礎(chǔ)。
成熟團隊:深度文化主題游(如紅色教育基地參訪)強化戰(zhàn)略協(xié)同。
核心價值
效能提升:通過應(yīng)對旅行中的不確定性(如天氣突變、路線調(diào)整),鍛煉團隊?wèi)?yīng)變與協(xié)作能力。
情感聯(lián)結(jié):在非正式場景(如集體燒烤、自由探索)中促進跨層級溝通,降低組織內(nèi)耗。
旅行式團建通過重構(gòu)場景與目標,已成為現(xiàn)代企業(yè)兼顧員工體驗與組織效能提升的創(chuàng)新工具。
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